Im Rahmen der Projektgruppe „Kulturbasiertes Change Management“ (CuBa-Change) wurde dr. hahn & partner gebeten, an der Entwicklung eines Konzeptes zur qualitätsorientierten Absicherung und Durchführung von Change-Prozessen unter Berücksichtigung kritischer Unternehmenskulturmerkmale mitzuarbeiten.
Das Projekt wird in Kooperation mit dem Fraunhofer Institut für Produktionstechnologie und dem Institut für Unternehmenskybernetik der RWTH Aachen durchgeführt. Wesentliche Arbeitspunkte sind die Zusammenhänge von Unternehmenskulturmerkmalen im Hinblick auf den Erfolg von Veränderungsprojekt-Typen.
Es werden Tools entwickelt, die zum einen die Identifizierung kritischer Kulturmerkmale erlauben und zum anderen eine wesentliche Unterstützung der Methodenauswahl bei der Umsetzung der Veränderungsvorhaben bieten. Weitere Informationen sind abrufbar unter:
www.CuBa-Change.com
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